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A Effectuation é uma ferramenta criada para geração de ideias e negócios. Essa talvez seja a ferramenta mais moderna apresentada neste E-book para geração de ideias e criação de novos negócios. Ela possui um processo que capta as necessidades atuais, pois, ela é criada para ser rápida e precisa.
O mundo digital proporcional maior flexibilidade em vários segmentos. Muitas empresas investem em diferenciação, para tanto buscam formas de encontrar soluções e aproveitar a crescente onda de negócios inovadores.
Nessa perspectiva, a Effectuation é capaz de auxiliar empreendedores que querem tirar suas ideias do papel. Assim como na maioria dos métodos utilizados para desenvolvimento de produtos, aqui também precisamos utilizar algumas etapas, quais sejam:
Conhecer-se; Negócios; Interações; Comprometimento; Pedido; Aumentar Recursos; Expansão da capacidade visionário. Explicarei, detalhadamente, cada etapa nos próximos parágrafos.
A primeira etapa da jornada de efetuação possui um arcabouço filosófico. É preciso conhecer a si mesmo, portanto, “conhecer-se”. Isso significa refletir sobre quem somos, o que sabemos e o que fazemos. Essas três perguntas poderosas podem guiá-lo com mais clareza pelo trajeto que se segue.
A segunda etapa, “negócios”, diz respeito ao que podemos fazer para gerar valor ou negócios. Quais as ações necessárias para criar um negócio a partir do que somos, sabemos e fazemos? Essas perguntas podem ser estendidas ao nível empresarial, de igual modo.
A terceira etapa, “interações”, existe para envolver outras pessoas que corroborem com feedback, ou seja, para descobrir com base na opinião do público-alvo quais ideias são mais aceitas, quais são as necessidades do mercado consumidor e como essa solução impacta aos usuários. Nesse ponto é preciso submergir em diálogos, escuta ativa e comunicação para captar a essência do desejo dos prospectos e stakeholders.
Feito isso, partimos para uma etapa mais sofisticada que se chama “comprometimento”. Nessa, é necessário entender como cada segmento, que possui interação com seu negócio, vai agir. Portanto, ocorre a formação de parcerias seja no B2C (Negócios para clientes), B2B (Negócios para negócios) e B2G (Negócios para governos).
Após essa etapa, entramos na etapa de “venda”. Aqui é importante criar uma Oferta Mínima Viável - MOV. Não aposte tudo, faça algo pequeno, e faça rápido.
Por fim, o segredo é: “Expandir a capacidade visionária”, ou seja, a cada nova interação, novas ideias vão surgindo, aproveite-as. Repita o ciclo de efetuação para cada nova ideia gerada. Esse método permite lançar soluções de maneira efetiva no mercado, sem maior complexidade.