Sobre a ferramenta:

A avaliação de projetos e soluções exige uma certa priorização para que a melhor soluções seja implementada e o melhor projeto executado. A Matriz BASICO avalia Custo X Benefício X Exequibilidade como critérios de priorização.

Então, através dessa ferramenta é possível realizar um julgamento analítico antes da execução dos projetos, pois, recomenda-se elaborar uma análise bem acertada em decorrência da limitação dos recursos tangíveis (Ex.: Dinheiro) e intangíveis (Ex.: Tempo) presente nessa execução.

Desse modo, o uso eficaz dessa ferramenta implica conhecimento prático acerca dos principais conceitos presentes nela. Vamos começar tratando sobre o conceito de priorização.

O índice de priorização é o critério utilizado para ranquear os projetos de acordo com três aspectos: o custo do projeto, o benefício que ele pode trazer e a facilidade de execução.

Mas, para calcular o índice é necessário multiplicar os valores presentes em seis elementos, são eles: Benefício, Abrangência, Satisfação, Investimento, Clientes e Operacionalização. Por isso, chamamos a ferramenta de Matriz B.A.S.I.C.O, ou seja, cada elemento representa uma letra desse acrônimo.

BENEFÍCIO

Demonstra o nível de benfeitoria que o projeto é capaz de gerar, juntamente, com o grau de importância para a organização.

ABRANGÊNCIA

Representa o impacto gerado pelo projeto e o número de pessoas alcançadas por ele.

SATISFAÇÃO

É o nível de contentamento, ou seja, demonstra quanto o projeto ou solução torna os stakeholders satisfeitos.

INVESTIMENTO

Quanto será necessário investir para que o projeto seja executado.

CLIENTES

Quanto a solução é capaz de atender as necessidades dos clientes.

OPERACIONALIZAÇÃO

Demonstra o grau de dificuldade que existe na execução do projeto.